国企网络安全的背景与现状
当前，随着“数字中国”、“网络强国”和“新基建”等国家重大战略部署加快推进，国有企业数字化转型已是大势所趋。然而，伴随着云计算、大数据、物联网及人工智能等新一代 ……
2022-09-27
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关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知解读 网络安全已成央企负责人业绩考核指标
进行内控有效性评价 可以促进企业的内控制度得以有效落实
引言
近年来，随着我国企业的不断发展和壮大，推动了经济建设的同时还影响了市场环境。但实际情况是企业在运行中还存在着较大的困难，主要原因是部分企业在经营管理中缺少完善的内部控制体系。在现代 ……
2022-09-27
如何设计出让人信服的绩效考核制度？
导语：随着经济的发展，竞争日趋激烈，企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度，合理的绩效考核制度能够最大限度的激发员工积极性，从而 ……
2022-09-26
关键绩效指标（KPI）与目标和关键成果（OKR）
随着企业组织形式、核心关注点的变化，在过去的几十年间，绩效考核管理体系（PAMS）的工具也在不断改变，改变的目的归根结底都是希望绩效考核管理体系（PAMS）能够助力企业的发展。很多企业在选择绩效考 ……
2022-09-26
平衡记分卡（BSC）与战略地图
一、平衡记分卡概念及其内容
平衡计分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常简称BSC），平衡计分卡这个名字很容易让人联想和过度解读其含义，千万别凭借这几个字揣测其含义。 ……
2022-09-26
制度环境下金融资源错配会对企业绩效产生什么影响？
制度环境下金融资源错配会对企业绩效产生什么影响？——我国的金融错配源于国家制度环境，是后发国家赶超先发国家战略指导下的一种重要且常见的制度安排，其目的在于采用有利于经济增长收敛的非竞争性制度来使得 ……
2022-09-23
加强对成本管控工作的绩效考核，以及风险的识别和控制
前言
医院一手抓疫情防控、一手抓医疗发展，面临着门诊量、住院量、手术量、医疗收入下降，同时防控成本、人员成本上升的困境。在严酷的考验中，加强成本管控，同时建立科学、有效的绩效考核与内控制 ……
2022-09-21
在绩效管理中，最受企业重视的考核，究竟潜藏着多少秘密？
一个组织的成功不是由个人建立的，而是由全体员工尽其所能完成的。只有当员工表现在最佳水平时，他们才能产生预期的结果，满足组织的目标，并推动组织走上成长轨迹。
因此，企业需要去优化单个员工和 ……
2022-09-20
管理要以“结果”为导向！巧用绩效考核，让下属工作更积极
在我们的生活中，如何判定一个人是成功还是失败？无非就是看他最后所能取得的成就，而对于他们成功前的状态，却很少会有人去关注，毕竟无论前面如何，能够笑到最后的人，才算是真正的赢家。
在企业管 ……
2022-09-20
绩效管理中管理者应“扮演”的角色
导读：在人力资源管理中，绩效管理有着举足轻重的作用，不过，许多直线管理者对绩效管理却采用回避甚至厌恶的态度。
在绩效管理的过程中，企业管理者常常会头疼这样一些问题：为什么制度颁布了，却没 ……
2022-09-19
4种绩效考核方式横向“大比武”！适合哪种一看便知
企业随着经营的规模发展，对企业管理的需求和要求将不断提高，不少企业都会导入一些工具来管控员工——“考核”，以此实现企业想要的经营结果。
因此市面上出现了各式各样的考核模式，下面我们来看看 ……
2022-09-19
绩效考核——需加强指标细化和思想观念的调整
前言
对于国有企业人力资源管理与绩效考核完善而言，还有很多问题需要去完善，在未来的发展过程中人力资源管理效率的提升要重视评价建设和体系完善，绩效考核需加强指标细化和思想观念的调整。
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2022-09-19
全国大型综合性国有企业集团首家！华发集团通过ISO 37301合规管理体系认证
9月14日，华发集团成功获颁ISO37301合规管理体系认证证书，成为在大型综合集团管控治理所涉及的合规管理领域，全国首家成功通过《企业合规管理办法》和ISO37301合规管理体系标准双标评审的大 ……
2022-09-16
有意识对绩效考核进行调整，不断实践，解决其中问题
前言
在我国国有企业人力资源管理中，绩效考核是非常重要的一项工作，直接影响着企业未来持续发展。从当前我国国有企业开展绩效考核工作的情况来看，其中仍然存在许多问题，如绩效考核制度不健全、考 ……
2022-09-15
绩效考核——需加强指标细化和思想观念的调整
前言
对于国有企业人力资源管理与绩效考核完善而言，还有很多问题需要去完善，在未来的发展过程中人力资源管理效率的提升要重视评价建设和体系完善，绩效考核需加强指标细化和思想观念的调整。
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2022-09-13
探索创新、多措并举 国投以高水平投资后评价助力企业高质量发展
2014年，国家开发投资集团有限公司（以下简称国投）被确定为首批国有资本投资公司改革试点单位。八年来，国投积极探索实践国有资本投资公司的功能定位、体制机制和运营模式，不断规范投资闭环管理、提高投资 ……
2022-09-13
“新、专、数” 中国石油构建特色后评价工作体系 服务高质量发展
中国石油天然气股份有限公司（以下简称中国石油）投资项目后评价工作始于2001年，历经探索起步、全面发展、深化提高三个阶段，普遍树立了后评价意识，逐步探索了以管理办法为纲领、以实施细则为配套、以信息 ……
2022-09-06
董事会应如何进行对经理层的考核
前言：
国企作为共和国的长子，为我国的经济建设做出了重大的贡献，目前也是中国特色社会主义经济市场的主体部分，也是我国相当一部分支柱产业的重要支撑。而开动国企这架庞大机器的，正是在各自岗位 ……
2022-09-02
外部董事如何考核评价
在《外部董事如何与企业良性配对》一文中，我们围绕国有企业外部董事如何选聘这一问题，就如何实现外部董事与企业良性配对这一问题进行了探讨。
就实现外部董事与企业的良性配对这一目标而言，外部董 ……
2022-09-02
新疆自治区国资委：将吸纳就业纳入监管企业负责人经营业绩考核体系
8月31日晚，自治区人民政府新闻办公室召开疫情防控新闻发布会。会上，自治区国资委党委委员、副主任曹志介绍了国资系统疫情期间稳岗就业工作进展情况。
本轮疫情发生后，自治区国资委聚焦“六稳” ……
2022-09-02
网安备51019002001697号