由上级党委或者公司为本公司配齐领导班子。制定本公司中层干部任免、考核、选聘相关办法。要明确新公司的权限，是否具备选拔干部的权限；公司在干部选拔过程中，一般处理的原则的先急后缓，即在重要岗位、关键岗位上由公司领导班子研究讨论试用一个阶段。

讨论决定：对拟任免的中层及以下管理人员和专业技术人员进行充分审议后，再进行讨论决定。管理人员和专业技术人员的任免，由本单位领导小组集体讨论决定。单位领导小组讨论决定中下级管理人员和专业技术人员的任免。一般情况下，所有成员都应出席会议，特殊情况下，三分之二以上成员必须出席会议。

岗位办理：对被提拔人员在一定范围内进行宣传，宣传内容真实准确，便于监督。不办理持证手续，不影响持证结果。对拟提拔的中层正副工作人员进行反腐败法律法规考核，考核不合格的，不得提拔任用 ……