每一个国有企业都面临新的课题和需要做出独特的管理探索。

2022年是国有企业改革三年行动的收官之年。

随着国有企业高质量发展的要求，尤其在目前面对新形势，以及不确定性等外部环境急剧变化之下，地方政府对国有企业的要求也发生较大的变化。特别是，要求国有企业加快推进职业经理人机制改革。

然而，职业经理人机制改革是一项复杂的系统工程，在具体推进过程中有其系统性、整体性和深入度。

每一个国有企业都面临新的课题和需要做出独特的管理探索。

过去，在国有企业中，由于企业“国”和“企”的双重属性、“经济”与“政治”双重体制所带来的差异，导致国有企业对职业经理人的需求并不十分明了。这种需求表现在对职业经理人的定位上，就是既很难对其以“职业”来要求，又很难要求其按“职业”来行事。 ……