一个组织的成功不是由个人建立的，而是由全体员工尽其所能完成的。只有当员工表现在最佳水平时，他们才能产生预期的结果，满足组织的目标，并推动组织走上成长轨迹。

因此，企业需要去优化单个员工和团队的绩效，不断提升生产力和盈利能力。而这其中对于员工的管理、培养，以及对于绩效提升所采取的一系列行为，便是绩效管理。

说起绩效管理，大家肯定不约而同就想到了考核。

什么是绩效考核？

科学衡量和管理组织员工绩效的方法称为绩效考核。员工绩效考核涉及对每个员工进行结构化的考核，他们的绩效将根据一些预先确定的标准进行评估，例如他们在审查期间如何实现目标以及他们如何克服工作中的挑战等。评估后，经理与每位员工分享反馈。员工应将这些反馈纳入他们的工作以提高绩效，这将在下一次审查中进行跟进和分析。
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