国企干部能上能下,谭旭光20多年来是这么干的
国企干部能上能下,谭旭光20多年来是这么干的
入库时间:2022-09-27|字体:| 下载收藏 语音播报
作者:周迎春  来源:齐鲁网
“推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍。”近日,中共中央办公厅印发了新修订的《推进领导干部能上能下规定》,要求国有企业中担任领导职务的人员参照执行。

干部能上能下始终是国有企业改革的焦点和难点。最近,谭旭光的改革实践在社会上引起了很大的共鸣。从20多年前的国企改革潍柴模式到重组山东重工集团、中国重汽集团,通过干部能上能下的机制,谭旭光打造了一支享誉行业的钢铁团队,带领企业成长为年收入超过5000亿元、在国内外具有重要影响力的工业装备跨国集团。

扛着铡刀搞改革,不换思想就换人

“选拔任用干部,不搞论资排辈,不找平衡,不照顾情面,不搞安慰性提拔,要重才能、看业绩,择优选才,真正形成一种干部能上能下的有效机制。”这是笔者从一 ……
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