前言

传统的人力资源管理存在表面化的问题，只是负责人力资源招聘、薪资发放及办理离职等环节，无法对人力资源的内在价值进行深入挖掘，影响了人力资源功能作用的发挥。特别是新环境下企业人才所面临的发展机遇有所增加，会影响到人才队伍的稳定性，国有企业人才流失问题极其严重。

因此，必须要重视对人力资源管理模式、管理手段进行优化，积极使用新的管理理念，提高管理质量和管理效率。

一、新经济时代下国有企业人力资源管理创新意义

1.提高人力资源队伍

质量人力资源管理工作将人力资源作为管理中心，利用新型的管理机制能够让合适的人才处于合适的工作岗位，充分发挥人力资源的功能和作用，以此来调动职工的工作积极性。

首先，以人为本是人力资源管理所坚持的主要理念，可以认识到职工的发 ……