员工执行力为什么这么弱?因为你没做好这7点,难怪士气低迷
员工执行力为什么这么弱?因为你没做好这7点,难怪士气低迷
入库时间:2022-11-09|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
第一点:作指导

很多客户布置任务,往往就一句话:“去把这个客户处理一下。”

可是员工却一头雾水,处理什么?因为什么原因要处理?应该怎样操作?需不需要赔款?一概不知,从何下手?

所以,要想提高员工执行力,就必须在交代任务时做出指导。员工遇到问题,向你求助,要伸出援手帮忙。

等到员工知道怎么做,就不会畏惧困难,效率自然也会高。

第二点:明职责

很多时候,员工执行力差,是因为他们没有明确自己的定位和职责,不知道自己的职责范围有多大,哪些事应该做,哪些事不应该做。

企业一直停留在由人治的角度,却从没有书面上的职责规范。

所以,员工就好比无头苍蝇,做起事来四处乱撞,执行力自然高不起来。

第三点:立标准

员工执行力,往往 ……
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