为深入贯彻落实国有企业改革三年行动要求，建设数字中国、布局数字经济的国家战略，推动电网数字化转型，南方电网广东广州供电局大力开展数字电网建设和数字化转型实践，聚焦主责主业，以“升级数字平台-革新业务流程-转变作业模式-重塑组织架构”四个步骤推动管理变革，提升全要素生产率和人才队伍活力，基于输、变、配生产业务域场景，实现数字智能技术与业务深度融合，积极探索并形成行业标杆示范。

强化数字赋能“人力+算力”协同升级

近年来，广州供电局充分运用数字化技术，着力提升全员数字化素养，在变电专业推动作业模式转变以及业务流程的优化，变电生产组织模式逐渐从巡维中心向“生产指挥中心+区域大巡维中心”模式转变。变电生产指挥中心成为生产管理的“辅助决策支持中心、业务管控中心、运行分析中心、作业风险管控中心”。在 ……