中国五矿集团有限公司（下文简称中国五矿）作为第一批开展投资项目后评价的央企之一，于2005年开展投资项目后评价工作，经过“从0到1”的体系搭建与“从1到n”的持续优化完善，始终坚持“管用实效、说到做到”工作导向，逐步形成具有中国五矿特色的“全项目-两阶段-三服务”后评价工作体系，为促进投资活动规范化、提高投资决策与管理水平、防范重大投资风险等发挥了重要作用。

聚焦主业发展构建分级分类的后评价工作体系

突出适用性和实操性，持续搭建完善投资项目后评价制度体系。2005年，首次制定发布《中国五矿投资项目后评价管理试行办法》，并基于工作实践中经验教训的不断总结，分别于2008年、2012年、2017年、2019年四次修订完善。为提高管理办法的适用性和实操性，先后出台《中国五矿并购类投资项目后评价 ……