最近旧同事小郑很不开心，年底了，正好空降了一个领导过来，新领导呢，其实还有两年就退休了，然后做事很挑剔。小郑和我一样，也是文书岗，本来就是工作量很大，另外就是日常协调的事务也有很多，自然就是很疲倦，新领导过一会儿一个想法，一会儿又一个创新，小郑疲于奔命。

结果呢，这个领导从他原来的分公司调整了一个秘书过来，美其名曰帮助小郑一下，实际上就是架空的小郑，虽然是确实减少了不少事情，但是小郑觉得自己这样下去危乎，说是国企，但是绩效考核还是和工作成效挂钩的，没有了工作量这个基础，你谈什么工作成绩？一年就四个季度，每个季度都拿低分，本来就贫困的家庭真是雪上加霜。

小郑来问我的建议，我的说我也试过这样。

第一，找适合自己的位置

实际上这种新领导的上任，都会导致现在的情况发生，很多领 ……