引言

随着国企改革和社会发展的不断推进，人们的生活方式、利益需求趋于多元化，各种与职工切身利益休戚相关的热点、难点问题伴随着改革的逐步推进开始逐渐显现，特别是在薪酬福利、绩效考核、企业发展等方面，出现了一些值得关注和深思的问题。在这种转型发展新形势下，如何及时了解和掌握职工的思想脉搏，切实有效地做好解疑释惑、化解矛盾等工作，是当前和今后的一项重要内容，是我们实现生产经营高质量发展的根本保障。

1、构建完善的干部管理制度

由于缺乏完善严谨的干部管理制度，在之后的干部管理中很容易出现缺乏依据、管理松散、管理不严格、管理流程缺失等现象。因此，应当将构建完善的干部管理制度置于首要位置。国有企业应当建立科学的干部管理框架，明确提出企业干部管理的总体目标，之后根据各部门干部的设置及级别情况 ……