在薪酬福利制度的落实过程中，首先要对表现优异的员工进行表扬并发放一定数额的奖金，鼓励企业其他工作人员都能积极进行各项工作，提升国有企业全体员工的工作积极性和工作动力。其次要对做出重大贡献的工作人员以及长期表现优异的工作人员进行薪酬提升和岗位晋升，充分发挥此类人才的各项优势，提升国有企业在市场中的竞争力，同时也能吸引更多的人才进入企业，促进国有企业的健康可持续发展。

1、建立健全和完善薪酬激励机制

首先，制定合理、科学的薪酬福利考核制度。有效地激励机制需要科学完善的薪酬考核制度作为辅助，在考核制度的制定过程中，相应工作人员首先要对当前的市场经济环境进行调查研究，并结合市场上的其他企业经营管理情况，初步制定出薪酬考核标准的大概。为了保障相应的考核标准在企业经营过程中的可实行性，企业管理人员还 ……