我国国有企业在绩效考核方面还存在一定的不足，但通过加强绩效考核的各项制度建设、明确考核标准、提升考核内容与员工岗位的适配性、加强考核结果执行情况的监督和监管等方式，可以充分提升国有企业人力资源管理的有效性，充分发挥绩效考核的各项职能，进而保障国有企业的进一步建设和发展。

1.建立健全绩效考核管理体系。

首先，要结合国有企业的战略规划以及不同岗位的工作要求，初步构建起科学合理的绩效考核管理体系。绩效考核工作对国有企业的经营建设具有十分重要的意义，考核人员需要通过科学客观的方式对不同岗位工作人员的工作情况、技能掌握情况、综合素质等进行全方位的考量，并能够从考核结果中体现出来。

这就需要国有企业内部建立完善的考核机制，完善不同岗位的考核内容，能量化的指标尽量量化，尽可能保证考核的公平 ……