每逢年底，都是上班族忙着进行工作总结的时候，同时，也是领导们员工进行绩效评估的时刻。身为领导，你该如何有效给员工做绩效评估？本文作者对这一问题进行了阐述，供大家参考。

很多管理者在年终总结时，试图做出合理的绩效评估。但是好的绩效评估的目的更应该是帮助你的员工重新认识自已，并不断进行改进。

深入挖掘哪些行为有助于目标的达成，比仅仅关注表面的绩效有要价值的多。

在这里，基于多年的咨询经验，向大家提供一些撰写和进行绩效评估的心得，希望可以能够对你有所帮助。

一、评估次数

在很多公司，年度的绩效评估是惯例性的，令很多员工提心吊胆的是公司往往在一年中的同一时间进行业绩评估。

但季度的评估相对较少，而且经常与目标设定混为一谈，对于绩效评估频率，很多公司并没有标 ……