2013年部分中央企业办公室工作经验做法
2013年部分中央企业办公室工作经验做法
发布日期:2014-06-05|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
一、应急值守

中国海油建立总公司领导值班、总部机关部门总经理带班、各部门处长到总值班室24小时值班“三级值班制”。尤其是对总公司的节假日值班工作做到节前、节中、节后全系统值班情况的“全过程控制”。

国家电网加强“五统一”值班体系建设:一是统一值班体系,各省电力公司成立值班机构,配备值班人员,明确应具备的21项设备设施,形成覆盖各层级的24小时值班模式。二是统一工作标准,建立覆盖公司系统值班和应急核心业务的制度体系,梳理优化工作流程,制定值班室建设标准。三是统一应急协同联动,完善突发重大事项应急处置等制度,落实信息报送、分析研判、应急处置等全过程、各环节责任,做到及时报告、快速研判、高效处置。四是统一支撑平台,建成应用一体化值班信息化平台,值班工作日常业务全部通过平台进行高效传输、集成应用 ……
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