随着社会经济的不断发展，促进了国有企业的改革，但同时导致了人力资源工作更加复杂多样。建立完善、标准、统一的机制作为各项工作执行的重要内容，需引起多方重视，结合实际情况，从根源上改善薄弱环节，从而提升管理质量。

自十九大以来，国有企业改革工作进入了全新的发展阶段，在原有管理发展中进一步强化了市场在资源配置阶段的作用，导致内部环境、管理方式产生一定调整。因此，为企业人力资源管理工作带来了一定的难度，导致人力管理工作存在薄弱点。基于此，本文从人力资源管理工作的薄弱部分入手，综合阐述有针对性的完善方法，以供参考。

一、人力资源管理概念

（一）人力资源管理内容

人力主要指人的职业素质、体力以及智力等。资源主要指能够投入企业生产中，并为企业创造价值的物质。与自然资源相比而言，人力 ……