在《国有企业如何构建风险、内控、合规一体化管理体系？（一）——“四个统一”的管理机制》一文中，我们提出国有企业构建“风险、内控、合规一体化管理体系”应建立“四个统一”的管理机制和“一个核心”的运行机制，以实现体系融合，并在该篇文章中详细介绍了建立“四个统一”的管理机制的方法和实践经验。本篇文章将继续分享关于风险、内控、合规一体化工作中建立“一个核心”的运行机制的方法和实践经验。

一个核心”运行机制

在一体化体系建设中，除了“四个统一”的管理机制外，从管理体系最终落地实施的角度来说，还需要建立以风险管理为核心的运行机制。全面风险管理、内部控制及合规管理在运行机制上均强调了风险管理，也是三体系整合的基础。一般来说，以风险管理为核心的运行机制包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控、风险检查 ……