干部队伍作为国有企业的中坚，理所当然地成为国有企业人才培养工作的重中之重。加强青年干部培养是事关国有企业长久发展和干部队伍可持续建设的重大战略任务。青年干部是业务和管理工作的骨干，有一定的文化知识和一定的社会实践经验，世界观、人生观相对成熟。虽然取得了一定的工作成绩，但仍需通过培训来继续提高自身素质。对于国有企业来说，如何通过有效的培养方式不断提升青年干部队伍的胜任能力是培训中心面临的一个常谈常新的话题。

一、青年干部的特点及培训意义

本文所提到的国有企业青年干部，一般是泛指已经从事工作8到10年、年龄35岁左右的青年干部。这一时期正是青年干部在实践中经受磨炼、逐渐成长起来的重要阶段，他们主要负责国有企业的大量日常工作，是完成具体任务的主要推动者。国有企业青年干部队伍具备多方面的优势。
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