战略运营是企业决策者必备的专业素养。掌握战略运营的运作体系，能有效指导决策者从宏观战略层面俯瞰全局、把握方向，还能系统的梳理微观战术层面排兵布阵、制定打法。

如何制定战略运营的运作体系？用一句话总结，“战略定目标，战术定举措，执行定考核”。下面，分享这句话的实战意义与方法，供各位同仁应用参照。

一、战略定目标

战略是决策者对企业未来发展的顶层设计，即规划出一个明确的目标。它包含了3个方面。

首先，明确我们要做什么，以及为什么要这么做？

我们要做什么？即，企业参与市场竞争的产品服务。

为什么要这么做？即，企业的产品服务如何能够赢得市场竞争，从而为企业发展做出贡献。要以公司的愿景、使命、价值观为原点来确定战略，明确出什么要坚持去做？什么坚决不做。

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