华润（集团）有限公司（以下简称华润集团）以纳入国有资本投资公司试点企业为契机，加快从以实业为基础的多元化控股企业集团向“管资本”的国有资本投资公司转型，秉承“集团多元化、业务单元专业化”的发展理念，不断强化多元化管控优势，以市场为导向，大力推动创新，促进各项业务转型升级，实现高质量发展。通过近四年的探索实践和锐意改革，初步建成了具有华润特色的国有资本投资公司发展模式。

构建世界一流国有资本投资公司管控模式

华润集团着力打造符合世界一流国有资本投资公司的组织架构和职能建设，各级组织单元遵循“战略引领、客户导向、权责对等、协同高效、风险可控、动态优化”的原则开展组织设计，优化完善权责体系，提升组织能力。

精简管控层级，优化总部职能。构建“资本层—资产层—运营层”三级管控模式，将7个 ……