当前，各地开发区的体制机制改革如火如荼，三化三制改革是其中的重要抓手。开发区的改革绝不仅仅是优化一下部门结构、岗位职责、搞几次竞聘、设计几项薪酬绩效制度这么简单，而是对公共管理部门的工作思维和习惯进行的一次大手术，是一次深刻的组织变革。三化三制改革的很多关键举措——聚焦发展主责主业、人员聘用制管理、差异化绩效分配、人员刚性淘汰等——都涉及到广大干部员工这一重要的利益相关者。因此，在改革的前、中、后各环节都不能缺少对组织氛围——这一影响干部员工敬业度和绩效的关键因素——的关注。也只有注重营造良好的组织氛围，改革才有可能取得真正的成效。

本文就从组织氛围的角度谈一谈开发区在体制机制改革中的点滴思考，也可为国有企业在三项制度改革提供借鉴。

一、什么是组织氛围？

关于组织氛围的定义有很 ……