两类公司改革对企业绩效的影响——以国投集团、山西国投为例
两类公司改革对企业绩效的影响——以国投集团、山西国投为例
入库时间:2023-07-04|字体:| 下载收藏 语音播报
作者:孟长庚  来源:国资智库
两类公司改革的政策体系已逐步完善,并日趋形成一个彼此关联的有机整体。

一、两类公司改革背景

(一)政策背景

国企改革三年行动方案是国企改革的施工图,总体要求有:在以“管资本”为主的国资监管体制上取得明显成效;在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效;在提高国有企业活力和效率上取得明显成效。这些都离不开有效发挥国有资本投资、运营公司的功能和作用。

国有资本投资、运营公司(即“两类公司”)改革是具有中国特色的制度创新,对推进国有经济布局优化和结构调整,激发国有资本出资企业的活力,加强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力都具有重要意义,也是国资监管由“管企业”到“管资本”转型的重要抓手。两类公司改革的政策体系已逐步完善,并日趋形成一个彼此关联的有机整体。 ……
继续阅读(剩余:96.31%)
请登录后识别阅读权限!

扫码在手机上打开本文
DN:N03423220230704N
© 2003-2024 国资数据中心  版权所有   未经许可,均不得转载有    网安备51019002001697号