企业进行人力资源审计的最终目的是对自身的人力资源管理体系进行系统的优化,并形成高效和相对稳定的人力资源管理系统。任何一个企业的人力资源管理体系的优化,都不是一蹴而就的事情,因此,在问题解决之前,应当首先明确各项问题的解决措施、进行路径的规划,最终制定出针对各项解决措施的专案策划。
一、确定各项问题的解决措施
基于上述问题分析,我们需要确定针对不同问题的解决措施,在解决措施的设计方面,我们需要注意以下六个方面的问题:
(1)解决措施必须是具体可行的,具有操作性的;
(2)解决措施必须与问题具有对应性,能够切实解决问题;
(3)要避免“一项措施对应一个问题”的简单、孤立的问题考虑方法;
(4)要避免在解决老问题的同时,产生新的管理问题;
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