江苏省属企业董事会建设迎来“关键一年”:如何不让国企外董成“花瓶”?
江苏省属企业董事会建设迎来“关键一年”:如何不让国企外董成“花瓶”?
入库时间:2020-06-23|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:新华报业网
触及企业法人治理结构健全完善、直面内部权力划分的现存障碍,无疑是国企改革持续向纵深挺进的一项重要标志。

日前,2020年省属企业外部董事年度工作座谈会召开,不仅就近年来省属企业外董履职情况进行了梳理,而且对未来提出详细发展构想,其中有不少助力国企深度改革的关键之举。

“外董”制度试点,撬动公司改革的“支点”

“国有企业开展外部董事制度试点,探索构建规范的董事会架构,实际针对的就是过去多数企业董事会与经理层高度重叠,难以形成有效制衡机制的问题。”省国资委党委副书记、副主任沈建生介绍,在国有企业法人治理结构内,既有党委会,也有董事会和经理层。2016年全国国企党建工作会议召开后,三者关系更为明晰——党委会负责把方向、管大局、保落实,在此之下,董事会决策“要不要干”,经理层研究决策“ ……
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