受经济全球化、社会信息化和市场复杂化的影响，目前全球市场竞争更加激烈。我国经济正处在转型发展阶段，作为改革核心的国有企业，将面临着更加多变的市场环境。多是从计划体制下转轨而来的国有企业，能否通过自身组织结构的变革来适应变化了的外部环境，将成为国企改革的重点。其中组织结构的调整，又将是其变革的核心。

一、国企组织结构存在的问题

我国国有企业在组建和发展过程中仍然存在着一些还需改进的现象，国有企业的组织结构还存在很多不合理处，其组织结构还处在一个相对较低水平上，主要问题为以下几种情况:

1.管理层次多

国有企业普遍是部门林立，层次叠加，专业化分工明显。在新的形势下，管理组织中的程序化工作更多地由智能化机器和工具执行，组织成员更多的是运用大脑，把知识、信息与智能化设备结合起 ……