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PPP暂停,问题出在哪?
新公司法对期货经营机构的影响及应对措施
加大宏观调控力度 扎实推动经济高质量发展
盈利能力六大指标
推动ESG货币化进程完善中国特色估值体系
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中国的员工持股计划是国有企业混合所有制改革的重要手段
戴璐和林黛西的研究表明高管存在事前寻租动机,员工持股计划实施之前的企业盈余管理程度与高管认购比例呈显著正相关关系,员工持股计划实施后,高管为实现利益最大化可能继续进行盈余操纵。陈大鹏等、宋常则指出 ……
2022-09-13
绩效考核——需加强指标细化和思想观念的调整
前言 对于国有企业人力资源管理与绩效考核完善而言,还有很多问题需要去完善,在未来的发展过程中人力资源管理效率的提升要重视评价建设和体系完善,绩效考核需加强指标细化和思想观念的调整。 ……
2022-09-13
审计人员要识别企业经营中存在的问题,对企业管理提供建设性建议
前言 审计目标的不断提高,以及国有企业的不断发展,都对内部审计人员的能力提出了更高的要求,仅有的财务审计已经无法满足企业管理的需要,审计全覆盖的落实要求审计人员不仅具有相关的审计专业知识 ……
2022-09-13
国企财务管理升级:要从分工结构和人员队伍上着手
前言 财务管理工作在国有企业经济效益增长上发挥着不可替代的作用。 一方面,通过加强国有企业财务管理工作,能够确保国有企业各项经营活动的顺利有效开展,既保障了各项经营活动开展过程 ……
2022-09-13
混合所有制改革中,原债务处理的几种方式
正确确定债务的承担主体,是处理企业改制后前债务承担问题的关键。不论企业改制采取何种形式,从法律上看,无非是企业法人的终止、变更和重新设立,原企业的资产包括债权债务总有新的承继者。因此,根据法律、法 ……
2022-09-02
国有企业公司治理中党委和董事会的职能定位有何区别
党委党组前置把关,主要是把方向、管大局、保落实。对于重大经营管理事项,由党委党组前置研究讨论后,董事会、总经理再做审议决定,党委党组行使把关权。 具体做法有: 1、前置研究讨论 ……
2022-09-02
国有企业董事、监事、高管有哪些禁止行为
法律规定董事对公司负有忠实义务,什么是董事对公司的忠实义务呢?简单的说就是不能利用其董事的身份,侵占和损害公司而谋求私利。就是董事不能从事与公司竞争的事务,不能利用公司的机会为自身谋取私利。 ……
2022-09-02
国有企业如何建立“三重一大”决策制度
前言 很多人认为国有企业“三重一大”制度对哪些事项必须经企业党委决策提出了要求,其实这是一种误解,三重一大制度规范的是国有企业集体决策问题,与党委、董事会、总经理的权责划分无关。 ……
2022-09-02
国有企业增资的程序和主要工作有哪些?
国有企业增资的程序和主要工作 国有及国有控股企业、国有实际控制企业增加资本的行为称为企业增资,通过引入社会资本对国有企业增资入股,也是实现混合所有制改革的主要方式之一。 国有企 ……
2022-09-02
国有企业改革中,企业债权债务如何处置?
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 经济学学家郎咸平曾经质疑德隆系资金链、科龙电器产权改革、海尔管理层收购、TCL集团产权改革过程中存在国有资产流失,主要的流失 ……
2022-09-02
国有企业对外投资程序有哪些规定
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 国有企业对外投资程序有哪些规定 2021年中国商业领域十大并购案件中,有三起是国有企业收购民营企业,分别是: ……
2022-09-02
外部董事如何与企业良性配对
外部董事制度作为国有企业公司治理改革举措中的一项重要内容,在规范董事会建设,破除企业被“内部人”控制和“一把手”说了算的企业治理问题中发挥了重要作用。实现外部董事如何与企业良性配对,选聘是前提,因 ……
2022-09-02
如何制定职工安置方案
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 采取产权(股权)转让、增资扩股、兼并重组、破产重整等方式实施混合所有制改革的国有企业,涉及改制为非国有控股企业的,改制企业被 ……
2022-09-02
董事会应如何进行对经理层的考核
前言: 国企作为共和国的长子,为我国的经济建设做出了重大的贡献,目前也是中国特色社会主义经济市场的主体部分,也是我国相当一部分支柱产业的重要支撑。而开动国企这架庞大机器的,正是在各自岗位 ……
2022-09-02
外部董事如何考核评价
在《外部董事如何与企业良性配对》一文中,我们围绕国有企业外部董事如何选聘这一问题,就如何实现外部董事与企业良性配对这一问题进行了探讨。 就实现外部董事与企业的良性配对这一目标而言,外部董 ……
2022-09-02
国有企业改革中的职工安置风险
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 发生在2008年的吉林通钢事件是国有企业改革的一块伤疤。 2008年7月24日早上8时35分,吉林通化钢铁厂在办公 ……
2022-09-02
混合所有制企业党建工作如何展
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 习近平总书记讲,国有企业坚持党的领导必须一以贯之。国有混合所有制企业党的建设有两个重点问题,一个是混合所有制企业是否需要建立党组织?第二 ……
2022-09-01
新设混改公司的程序
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 2015年11月,在深圳前海发生了一件对中国供电体制改革有重大意义的事件,中国首家混合所有制的供电公司——深圳前海蛇口自贸区供电有限公司 ……
2022-09-01
国有企业改革——如何设计员工持股方案
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 员工持股条件有哪些? 国有企业改革如何搞股权激励?先给大家分享两个案例: 1984年,福建省55名厂长经理给省委领导 ……
2022-09-01
严格审批程序,有效发挥国有资产使用价值
前言 完善国有资产监督体系,审计部门在监督国有资产新增、调拨和处置等过程中严格依据管理规定,对发现的隐患及时向资产管理部门提出整改意见;财政部门对预防国有资产流失及资金使用效益进行监督时 ……
2022-08-29
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